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主题:【讨论】中国现在离这些技术有多远? -- karman

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家园 中餐馆思路是在残酷竞争中生存下来的,你做一次投资人就知道

感谢你的信息,让我知道国内软件公司现在的思路。但是我要说,任何软件,包括商业项目在初期的成本控制是最最重要的,除非那个钱不是你自己的。不信你问问任何在中国公司生存超过10年的老板,哪一个不精通初始成本控制之道?我非常确定你没有长期做过投资人!

有一个事情我不得不提醒你,您的字里行间,充斥着对传统行业的轻视。但是根据我有限的经验,国内搞软件的那些人比起搞传统行业的人,在商业水平,个人素质上差的不是一星半点。否则为何现在中国制造贴满全世界而软件一般般?

随便举一个例子,像我们合作伙伴的工厂,三个人合伙在2000年的时候3000万开始起家,05年的时候销售额就超过5亿,而且到现在势头还不减。货物涨价同时供不应求。他们整个工厂几年以前我去看的时候就一台奔腾三管帐。不到10个管理人员,加上老板自己6-7个销售人员。

他们投入和产出,软件行业那是没法比。而且操作方法之巧妙,单位人均产出之高,智力活动水平一点都不比软件行业差。这方面别瞧不起人。行业经常有农民兄弟把钱一年周转5-6次,不信你自己做试试看。

我的看法就是,中国软件,缺的就是那些像开餐馆那样勤勤恳恳,长期专注于一个项目又懂得基本成本控制的专业人员。而充斥着一群成天想做一个软件爆发的投机者。所以大多数软件的生命周期都长不了。现在国内有些在线服务类的软件做的不错。可惜和传统行业的成功比还是有相当大的差距。我看还是缺基本商业常识导致的。

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