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主题：【原创】中国产生世界级企业的路径选择（一） -- 陈经
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如果华为当初不掌握自己的技术，或者在关键技术上受制于人，他在国际化运营的初期就会碰得头破血流了。外国巨头怎么会放过华为呢，如果思科当初能把华为告倒，怎么会发善心呢？
我是赞成楼下那位的看法的：有全球化眼光的人多，真正能把技术搞出来的人少。
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🙂搞研发谁负责统筹是关键，为研发而研发是企业负责人的责任， 1 桥上 字244 2008-07-30 02:01:22
🙂华为重要的是全球化运营的眼光，而不是埋头搞技朮 6 陈经 字641 2008-07-29 18:38:27
🙂有道理 readerg 字108 2008-07-31 01:40:44
🙂我觉得华为当初在国内锻炼的技术是他崛起的关键
🙂思科告不到华为，不在于技术问题，而在于其他 suisui 字68 2008-08-07 00:47:41
🙂谁都不否认这一点 3 金口玉言 字279 2008-07-30 18:32:10
🙂确实，问题不在高技术而在管用的技术，要由运营者来运营技术 桥上 字0 2008-07-30 18:50:34
🙂搞开发要企业的头自己负责才能搞起来，推给研发人员是不行的 桥上 字0 2008-07-30 01:53:46