主题：可怜的外企啊 -- 倾冷月

一类是个人捐款，里面分两种情况。一种是公司不匹配各人捐款，但是通过公司认证的慈善机构可以从个人工资里直接税前扣除。一种是公司匹配，通常是1比1。

另一类是公司有自己的计划，以通过和救灾机构协商后认为最好的方式来捐赠。一般公司如果匹配捐款，公司就很少再有自己的计划。而公司计划又通常比个人捐赠的价值来得高，可能也更有效。因为毕竟是和受灾方协商的结果。IBM这次听说捐的是Sahana减灾系统两套。

按IBM的宣传，该系统的功能有：

1. 失踪人口登记——有效查找和管理失踪人口

2. 受灾人员登记——对受灾人员的信息进行登记

3. 援助组织登记——协调和平衡援助组织分配

4. 援助请求管理系统——登记和跟踪援助请求和实施，帮助援助者找到援助请求

5. 营地登记——登记和跟踪在不同营地和临时营救帐篷的数量和地点

6. 志愿者管理——协调志愿者联系信息、技能、任务分配和可用状态

7. 物资库存管理——跟踪用于灾难救助物资的地点、数量以及有效期

8. 灾难图示——提供一个灾难态势的地理信息系统，帮助决策者制定决策

9. 消息模块——允许通过电子邮件或者短消息联系不同的组

10. 数据同步——允许通过同步在不同的Sahana系统间交换数据

如果这套系统真能做到有效管理和调配救灾资源，提高救援的效率和对灾民的服务，那么其价值是远胜于各人捐款的。这套系统国家减灾中心、中华慈善捐助中心也已经表示接受捐助了。

对待外国公司或者外国政府捐款上，四个字，不卑不亢。有当然是好，没有也无所谓。当年唐山那会儿这么困难，没有外国捐助中国人也顶过来了。中国人有这个志气。搞捐赠排行榜，划捐款标准，如果成为主流认识，这就不妥了。

俗话说，有钱的出钱，有力的出力。我们也应该允许捐赠方按自己意愿进行帮助的自由。

• 这不是什么高标准严要求