主题：【原创】西西茶庄经营记 -- 陈经

反正老陈短期内并不以挣钱为目的，打出一年不挣钱，专心打造出一个特点突出(股评投资为其特点)、主客“皆鸿儒”(讲者讲得清、听者听得懂，气氛活跃而理性) 的茶吧来。同时又要避开向非理性人群服务。对于这种情况，俺以为较为合理可行的做法，就是“介绍人制度” --- 好比现在老陈有老燕、两边等10位朋友，每位本着向茶吧负责的态度，给茶吧介绍高素质茶客，这样滚雪球，最后雪球滚大了，但客户素质不会因为做大了而迅速坏掉。就算不小心进来个把爱吵架的，如果大多数茶客都是理性之人，最终那位要么会走掉要么会有所改变。

介绍茶客的酬谢，只能暂时记帐，等老陈做大挣钱之后，再予经济性回报。

会员制 --- 就是每年交固定会员费才能享受服务的那种 --- 虽然一定程度上可以达到选择茶客的目的，但会将低收入阶层拒之门外。这个结果未必是老陈的初衷。事实上，那些理性而肯学习肯钻研的穷学生，应该是老陈这个茶吧所欢迎的，即使他们贡献不了多少茶资。当然从盈利角度讲，这个人群的数量应予控制，不能搞成90%的茶客都是肯钻研却不买茶喝的穷学生