主题：【原创】有关抵制日货 -- 墨轩书童

俺现在日本短暂旅居，抵制日货无从谈起（每天用的全是“日货”）；

如果在国内，俺也不是抵制派，原因呢，很简单，不认为“单单抵制日货”就可以解决问题，就像“无车日”不能根本解决交通问题一样；

现实世界里，不单是只有中国和日本，况且现在也不是纯粹的敌对关系，不是打败了你，我就是胜利者了，不是那么简单的；

“没有永远的友谊，只有永远的利益”，国家间的关系，没有比这句话更合适的了，有贸易、有往来就有相互利益关系，就算是作为纯粹的消费者，也不能否认在其中获益，更何况还有众多的生产厂家和商家；

抵制作为手段，俺是认可的，但要看具体目的和意义；

商品要抵制，那技术要不要抵制？工艺要不要抵制，管理模式要不要抵制？学术交流要不要抵制？

侵华战争是国人挥之不去的痛，只要日本政府一天不提高他们的认识，这个结就会永远存在下去，但是“不抵制”并不意味着“忘本”或“卖国”；

当年被欺凌并不因为日本生来就是个“邪恶民族”，而是因为我们不够强大，“八国联军”也作过这样的事情，不过时间更早些，绝大多数人没有“亲身之痛”，但原因是一样的；

“国人自强”我赞成，“全盘国货”现在还谈不上，单纯“抵制日货”意义不大，重要的是要多看看自己的不足，多了解别人的长处，不断提高和进步才是关键；

我很不喜欢某些国内厂家以“支持国货”为借口，生产和销售质量不过关或者“不够优秀”的产品，或者他们更愿意大家都异口同声的“抵制日货”或“抵制洋货”，因为这样的局面对他们压力更小，获益更容易；

从做事的角度来说，我更愿意看到国人有更多的人“鞠躬尽瘁，死而后已”，更愿意看到有更多的“工作狂”、“过劳死”，对自己和自己做的事情认真、认真再认真，因为这才是获得实力和肯定的捷径；

如果“爱岗敬业”都谈不上，何谈“爱国”？

03年，因为我的团队工作出现问题，我的一个日本客户不得不在“非典”期间和我一起加班。我们三天两夜没有合眼，在他指出我提供的报告中有一个排版瑕疵时，困顿之极的我随口说了一句“差不多就行了”，结果他的一段话（汉语）让我瞬时清醒：

“我不懂差不多是什么意思，对我来说，要么是好，要么是不好。”

后来，他给我讲“三圈半”的故事，告诉我聪明的中国人习惯用“小聪明”来图省事，我很惭愧；

直到现在，已经快五年了，“差不多”这个词我再也没有说过，无论服务哪个客户，我都会不自觉的用服务这个日本客户的标准来要求自己，也要求我的团队；

现在他是我很好的朋友，但是在我心目中，他也是我的一个老师，我的目标很简单：像他那样做事，有朝一日超越他！

我不会抵制日货，但是我一直在为赶上并超越他们而做努力。