主题:【原创】工业故事:奇瑞的故事(0) -- 碎片与记录
无论是激情还是规矩,对于企业来说都是至关重要的。
我所想要反驳的是“国有企业”与现代企业制度(规矩)存在本质矛盾,一提国有企业就认为是“僵化”的、监管失控的等等。
从监管的角度而言,股权高度分散的Cisco对管理层的监控,又能比国资委对一个国有企业的监控强多少?又或者,股权高度集中的家族企业,它对经理人日常战略决策的监控就一定比国有企业强?
有一些问题,其实是所有企业所共同存在的,程度的区别更多只在个案之间。我只是稍微有些“过敏”了:对于那些一提国有企业,就马上质问监控与效率问题。这种偏见其实还是一种“纯产权”论。事实上,现在存活下来的很多国有企业都已经建立起了完善的内部制度,效率问题也已经通过管理控制改革实现了。而那些没有存活下来的国有企业,尤其是90年代中后期为甚,大部分都是在产权改革中越陷越深,越走越远,最后破产死掉或者低价转手的。
我对其他所有制企业并无反感,尤其是在管理控制以及委托代理问题上,它们与国有企业一样,都是中性的。但在国有企业改革的问题中,由于抓错了药方,付出的代价很高,受苦的人很多;同时,面对更新的事物,尤其是反例出现的时候,如果人们依然还用老药方来进行先入为主的判断,我就有些沉不住气了。毕竟俺还年轻,冲动。
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🙂我们民族不缺热情与激情的人,主要是国家要给这些人一个发挥的舞台 半把剪刀 字462 2007-04-14 02:16:08
🙂人呀,总要有骨气;国家一样 4 天空黑鹰 字590 2007-04-12 22:43:36
😄顶这段 米宝 字157 2007-04-13 18:01:49
🙂铁手说的这些,当然是对的
🙂是,我也认为在委托管理上,国有企业与一般的大企业没有本质 桥上 字32 2008-08-21 23:31:39
🙂-- 系统屏蔽 --。
🙂有道理,送朵花 3 笑吟 字1113 2007-04-14 08:10:17
🙂关键还是要有一个合理的反馈机制 1 qwert01 字657 2007-04-13 14:29:36